Indice dei contenuti

ANPAS incontra il Premio Nobel per la Pace e presidente di Timor-Leste José Ramos-Horta: a Bruxelles il confronto su soccorso, protezione civile e volontariato

La delegazione ANPAS, composta da Lamberto Cavallari e Gabriele Marino Noberasco, ha incontrato il Capo di Stato, Premio Nobel per la Pace. Al centro del dialogo il rafforzamento del sistema di emergenza-urgenza, la formazione, la prevenzione e nuove prospettive di cooperazione internazionale.

Bruxelles, 9 novembre 2026 – La sicurezza di una comunità non si costruisce soltanto quando si verifica un’emergenza, ma soprattutto prima: attraverso la prevenzione, la formazione, la partecipazione dei cittadini e una rete di volontariato capace di essere presente sul territorio.

È anche su questa visione che si è sviluppato l’incontro avvenuto a Bruxelles tra ANPAS e José Ramos-Horta, presidente della Repubblica Democratica di Timor-Leste e Premio Nobel per la Pace nel 1996, figura di riferimento nel percorso di indipendenza del Paese asiatico.

A rappresentare il movimento delle Pubbliche Assistenze, su delega del presidente nazionale Niccolò Mancini, sono stati Lamberto Cavallari, vicepresidente vicario nazionale ANPAS, e Gabriele Marino Noberasco, componente della Direzione nazionale.

All’incontro hanno preso parte anche Fabrizio Vincis per la Gestione relazioni e affari istituzionali del Presidente José Ramos Horta in Italia, e Maria Lurdes Bessa, ambasciatrice di Timor-Leste in Belgio e presso l’Unione europea.

Nel corso dell’incontro, la delegazione ANPAS ha consegnato al presidente Ramos-Horta una lettera istituzionale del presidente nazionale Niccolò Mancini. I temi contenuti nel documento hanno rappresentato il punto di partenza di un dialogo più ampio, durante il quale sono state approfondite le possibili prospettive di cooperazione tra ANPAS e Timor-Leste, con particolare attenzione al soccorso sanitario, alla protezione civile, alla formazione, alla prevenzione e allo sviluppo del volontariato.

Tra gli aspetti affrontati anche il capacity building del sistema di emergenza-urgenza, ovvero il rafforzamento delle competenze, delle capacità organizzative e operative e degli strumenti necessari a rendere più efficace e sostenibile la risposta sanitaria alle emergenze.

Un confronto che ha riguardato quindi non soltanto la condivisione di competenze tecniche, ma anche un modello di organizzazione e partecipazione fondato su una rete capillare di associazioni, sulla formazione continua e sulla responsabilità condivisa verso le persone e le comunità.

Dall’emergenza alla prevenzione: le prospettive di collaborazione

Tre gli ambiti principali affrontati durante l’incontro.

Il primo riguarda il soccorso sanitario e il capacity building del sistema di emergenza-urgenza, con possibili iniziative finalizzate a rafforzare le competenze degli operatori e dei volontari, migliorare l’organizzazione dei servizi di primo intervento e favorire lo sviluppo di reti locali di risposta alle emergenze.

Un percorso che potrebbe comprendere attività formative, scambio di esperienze operative e condivisione di metodologie organizzative, con l’obiettivo di contribuire alla costruzione di un sistema di emergenza-urgenza sempre più preparato, coordinato e capace di rispondere alle necessità della popolazione.

Un’attenzione particolare è rivolta anche alla diffusione delle conoscenze di primo soccorso tra i cittadini. Saper riconoscere una situazione di pericolo, conoscere i comportamenti corretti e intervenire in sicurezza nell’attesa dei soccorsi può fare la differenza.

Il secondo ambito interessa la protezione civile, la prevenzione e la gestione del rischio, attraverso lo scambio di esperienze nella pianificazione degli interventi, nella preparazione alle calamità naturali e nell’assistenza alle popolazioni. L’obiettivo è rafforzare non soltanto la capacità di risposta, ma anche la consapevolezza dei rischi e la preparazione delle comunità.

Il terzo riguarda lo sviluppo del volontariato e della partecipazione civica, con la possibilità di condividere esperienze e strumenti utili a favorire la nascita e il consolidamento di reti territoriali di solidarietà.

«Incontrare José Ramos-Horta, presidente di Timor-Leste e Premio Nobel per la Pace, in un momento così complesso per gli equilibri internazionali, è un’occasione importante per riflettere sul valore del dialogo, della cooperazione e delle relazioni tra i popoli – dichiara Lamberto Cavallari, vicepresidente vicario nazionale ANPAS –. La sua storia personale e il ruolo che ha avuto nel percorso di indipendenza e di crescita del suo Paese testimoniano quanto la determinazione e la capacità di guardare al futuro possano contribuire a cambiare la storia di una nazione. Avviare percorsi di cooperazione con Timor-Leste rappresenta per noi un onore, ma anche una responsabilità: quella di trasformare valori condivisi in progetti e opportunità concrete. ANPAS può mettere a disposizione un’esperienza particolare: siamo una comunità che si prende cura di sé stessa, una comunità autoformante, nella quale le persone acquisiscono competenze, le condividono e le mettono al servizio degli altri. È un modello che unisce solidarietà, formazione, prevenzione e capacità di risposta alle emergenze e che può offrire un contributo concreto al rafforzamento delle competenze e delle capacità organizzative dei sistemi locali, in un percorso di crescita e collaborazione reciproca».

Scambio di doni tra

La forza del modello ANPAS: una rete capillare al servizio delle comunità

Fondata nel 1904, ANPAS riunisce oggi oltre 930 Pubbliche Assistenze e più di 100mila volontarie e volontari, impegnati quotidianamente nel soccorso sanitario, nei servizi sociosanitari, nella protezione civile e nelle attività di solidarietà.

Uno degli elementi che caratterizzano il movimento è la presenza capillare sul territorio italiano, anche nei piccoli centri e nelle aree più periferiche. Un radicamento che permette alle associazioni di conoscere direttamente i bisogni delle persone, costruire rapporti di fiducia e rappresentare un punto di riferimento per le comunità.

Ma il modello delle Pubbliche Assistenze non si esaurisce nella capacità di garantire servizi e intervenire nelle emergenze.

Accanto alla formazione tecnica e operativa delle volontarie e dei volontari, le associazioni promuovono iniziative rivolte alla popolazione, alle scuole e ai territori, per diffondere la cultura del primo soccorso, della protezione civile e della prevenzione.

L’obiettivo è rendere i cittadini non soltanto destinatari degli interventi, ma protagonisti consapevoli della sicurezza propria e degli altri.

«La capillarità delle Pubbliche Assistenze è uno dei nostri punti di forza, perché significa essere presenti nelle comunità, conoscerne i bisogni e costruire relazioni di fiducia – sottolinea Gabriele Marino Noberasco, componente della Direzione nazionale ANPAS –. Questa presenza ci permette di lavorare quotidianamente sulla prevenzione e sulla formazione, non soltanto dei volontari, ma anche dei cittadini. Diffondere la conoscenza dei rischi e insegnare come affrontarli significa rafforzare la sicurezza collettiva. È un patrimonio di competenze ed esperienze che può rappresentare un contributo concreto alla cooperazione internazionale, nel rispetto delle specificità dei territori e delle comunità locali».

Un primo passo verso nuove opportunità di cooperazione

L’incontro di Bruxelles rappresenta un primo momento di dialogo istituzionale, dal quale potranno svilupparsi ulteriori approfondimenti e possibili iniziative congiunte.

Nella lettera consegnata al presidente Ramos-Horta dalla delegazione ANPAS, il presidente nazionale Niccolò Mancini ha espresso apprezzamento per il percorso di sviluppo e consolidamento istituzionale di Timor-Leste, confermando la disponibilità del movimento a condividere il patrimonio di conoscenze, competenze tecniche e capacità organizzative maturato in oltre 120 anni di storia.

Una prospettiva nella quale il rafforzamento del sistema di emergenza-urgenza, la formazione degli operatori e dei volontari, la prevenzione e la partecipazione dei cittadini possono diventare elementi complementari di un percorso di crescita delle capacità locali.

Al centro, l’esperienza di un volontariato organizzato e radicato nelle comunità, capace di sviluppare al proprio interno conoscenze e competenze e di trasferirle alla popolazione.

Una possibile cooperazione che guarda quindi non soltanto alla risposta alle emergenze, ma alla costruzione di sistemi locali più preparati, attraverso la formazione, la prevenzione e il coinvolgimento attivo dei cittadini.

Picture of Silvia Malandrin
Silvia Malandrin
Capo Redattore – ANPAS News Magazine

Leggi anche

0x1000
Welfare che Impresa! Le quattro idee premiate che generano cambiamento
L’edizione 2025 del bando "Welfare che Impresa!" premia progetti che uniscono impatto sociale, innovazione tecnologica e inclusione. Tra le idee vincitrici: realtà virtuale per la sanità, inclusione lavorativa e rigenerazione dei borghi.

Iscriviti alla nostra newsletter

Non perdere nulla! Iscriviti alla nostra newsletter per ricevere storie, notizie e aggiornamenti su tutto ciò che conta nel mondo del volontariato e del Terzo Settore.